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关于佐敦

公司总部位于充满活力的国际金融时尚之都——上海,中国的改革开放使这座城市拥有了无与伦比的竞争优势,这使我们选择这座城市作为我们酒店事业的始发点提供了充足的资源。Zorden hospitality company是一家专业从事酒店地产开发咨询,酒店管理,业主代表&财务管理,酒店管理品牌引进,酒店物业管理的专业化公司,为中国大陆蓬勃发展的优秀的酒店地产升值以及运营提供最佳解决方案的第三方公司。

作为中国首屈一指的酒店管理公司之一,也是中国第一家此类型的公司,佐敦公司向酒店所有者不断传递成果,其中包括法人不动产所有者、高净值投资商、非法人所有权集团、私人公司、私募基金。

寻找在世界范围内拥有50多年酒店和度假村管理经验的高级职业经理人,佐敦公司以其丰富的资源、以其责任感和灵活性让酒店在任何商业周期任何市场环境中都胜券在握,它是酒店管理公司的最佳选择。

关于第三方酒店管理公司:

独立酒店管理公司不拥有自己的酒店品牌,但拥有成熟的酒店管理人才,能为不同品牌的酒店提供管理服务。其运营模式与普通的酒店集团有所不同:酒店业主向品牌持有人支付品牌费,独立酒店管理公司依据管理合同收取管理费。

作为中国首个第三方独立运营商,我们认为公司在运营现有的酒店以及大量处于开发中的酒店物业上都拥有众多持续增长的商机。我们拥有先进的运营体系和完善的专业知识,并与中国酒店行业、国际投资者和国际酒店品牌有着紧密的合作关系。目前,我们已建立了完备的基础设施来加快实施增长计划,包括第三方管理、所有权和合资企业投资等。

 

我们的运营方式:

我们的最大特色是不依附于品牌方的管理,特许模式挂牌其他酒店品牌,实际自己管理,不会被其他品牌理念教条化。中国酒店缺乏先进外资管理理念,而全权交给外资方管理又失去了管理权,于是我们的独立管理模式最适合中国酒店——既由自身团队管理,但却可挂其他知名品牌。

 

成本优势:

外资酒店管理公司收取的费用包括管理费、奖励管理费、培训费、市场营销费、预订网络费、外方人员工资及福利等,“无论(管理的)酒店亏损与否,每家酒店一年都要给国际品牌酒店管理公司1500万至3000万元”。

外资酒店管理公司收取的管理费1%—3%,另经营利润提成、提点比例随着利润额度增加而提高,外资酒店管理公司的总体管理成本占酒店总盈收超过10%。如果转为企业净利润,那就是很大一笔收入。

我们的目的就是直接运营酒店,并为业主方取得稳定的收入增长,减少不必要的开支。

 

我们的未来:
公司将携手国际知名酒店管理品牌,设立国内新的酒店管理平台,发展中国市场的独立酒店管理业务,把无品牌的单体酒店纳入品牌、连锁管理的范畴。

我们的使命:
佐敦是一个由客户、消费者、员工和股东共同组成的群体。
我们的目的就是要满足他们每一方的需求。
为了达到这个目标,我们决定专注于实现营业额和效益的有机增长。

有机增长:
确保我们有能力满足客户的需求、保留现有客户;
确保员工有稳定的工作和晋升的机会; 
保证我们股东的投资回报率。 

我们的雄心计划
公司愿景:引领行业潮流.成为酒店顾问与外包的首选公司。
公司宗旨:我们要成为全球最棒的酒店管理公司-并是客户,团队成员和投资伙伴的首选!
 
加强我们在酒店管理领域的领军地位。
成为激励与奖励解决方案的领军企业。
稳步发展个人,家庭与企业责任的解决方案。
客户和消费者是我们关注的核心。

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