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我们是上海佐敦酒店管理公司

我们合作品牌

美国《Hotels》杂志排名第一的温德姆酒店集团下属品牌,包括:温德姆,豪生酒店,华美达酒店,戴斯,速8

洲际酒店集团下属 智选假日品牌

法国雅高酒店集团 Ibis品牌

以及四季,希尔顿,万豪,喜达屋,雅高,凯悦,洲际,等国际知名酒店集团的品牌引进,商务谈判以及业主方代表

我们的目的是努力成为中国的IHR公司,代理业主方打理旗下酒店,独立管理业主方酒店物业,并使用国际知名品牌进行运营。

 

关于第三方酒店管理公司:

独立酒店管理公司不拥有自己的酒店品牌,但拥有成熟的酒店管理人才,能为不同品牌的酒店提供管理服务。其运营模式与普通的酒店集团有所不同:酒店业主向品牌持有人支付品牌费,独立酒店管理公司依据管理合同收取管理费。

作为中国首个第三方独立运营商,我们认为公司在运营现有的酒店以及大量处于开发中的酒店物业上都拥有众多持续增长的商机。我们拥有先进的运营体系和完善的专业知识,并与中国酒店行业、国际投资者和国际酒店品牌有着紧密的合作关系。目前,我们已建立了完备的基础设施来加快实施增长计划,包括第三方管理、所有权和合资企业投资等。

 

我们的运营方式:

我们的最大特色是不依附于品牌方的管理,特许模式挂牌其他酒店品牌,实际自己管理,不会被其他品牌理念教条化。中国酒店缺乏先进外资管理理念,而全权交给外资方管理又失去了管理权,于是我们的独立管理模式最适合中国酒店——既由自身团队管理,但却可挂其他知名品牌。

 

成本优势:

外资酒店管理公司收取的费用包括管理费、奖励管理费、培训费、市场营销费、预订网络费、外方人员工资及福利等,无论(管理的)酒店亏损与否,每家酒店一年都要给国际品牌酒店管理公司1500万至3000万元

外资酒店管理公司收取的管理费1%—3%,另经营利润提成、提点比例随着利润额度增加而提高,外资酒店管理公司的总体管理成本占酒店总盈收超过10%如果转为企业净利润,那就是很大一笔收入。

我们的目的就是直接运营酒店,并为业主方取得稳定的收入增长,减少不必要的开支。

 

我们的未来:
公司将携手国际知名酒店管理品牌,设立国内新的酒店管理平台,发展中国市场的独立酒店管理业务,把无品牌的单体酒店纳入品牌、连锁管理的范畴。

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